財務(wù)對于一個公司的重要性(一個公司財務(wù)的重要性)

所以，財務(wù)工作的重要性表現(xiàn)在，如果財務(wù)工作做好了，企業(yè)就具備系統(tǒng)、全面的管理視角。而一個全面的視角對企業(yè)來說，很重要。

設(shè)置財務(wù)部門的必要性

1、財務(wù)部門可以對企業(yè)的盈虧情況進行評估，對下一年的風險進行預測，對新項目的風險進行預測和控制。

2、通過進行數(shù)據(jù)分析，能夠把握好公司的財務(wù)狀況，對公司管理具有重要作用。例如薪資、保險、福利等都要通過財務(wù)來核算，財務(wù)部門能夠更好的把握公司的資金流動。

3、國家對納稅要求非常嚴謹，財務(wù)部門可以進行稅控管理，進行納稅籌劃，合理避稅，減少公司開支，達到節(jié)約資金的目的。

4、公司領(lǐng)導通過對財務(wù)部提交的資產(chǎn)負債表和利潤表等可以看出公司的經(jīng)營成果和弊端，為公司更好的發(fā)展做出準確的決定。投資者可以通過這些報表來看待這個公司的發(fā)展狀況，從而做出合適的投資決定。

5、財務(wù)系統(tǒng)的強化和明確，可以加強公司個體工作人員的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和工作效益，提高公司的資金使用率，從總體提高資金對公司的效益。

因此，財務(wù)部門對一個公司起著至關(guān)重要的作用，對公司所有項目起到事實監(jiān)控作用。財務(wù)部門屬公司最高決策人，法人直接領(lǐng)導，公司的組建首先不可缺少的就是財務(wù)系統(tǒng)。

財務(wù)管理在企業(yè)中的作用

財務(wù)管理在企業(yè)管理中處于核心地位。

1、財務(wù)管理能夠合理安排資金的使用，更好的控制企業(yè)的成本。

資金是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的前提，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的血液，資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容。企業(yè)的財務(wù)管理要樹立經(jīng)濟意識，讓企業(yè)的資產(chǎn)流動起來。另外，還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢，合理安排短期借款和長期借款之間的結(jié)構(gòu)，以確保資金占用和資金成本最低。

2、財務(wù)管理有利于降低產(chǎn)品成本，增加企業(yè)利潤。

3、財務(wù)管理有利于企業(yè)資金合理分配，健全使用資金管理體系。

通過加強對資金使用的管理，能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)資金的不當流出，及時發(fā)現(xiàn)資金浪費，以保證常的生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。

4、財務(wù)管理有利于貨款及時劃回，杜絕呆賬、壞賬生成。

5、財務(wù)管理有利于企業(yè)整體管理水平的提高。

企業(yè)財務(wù)管理工作可以反映出企業(yè)資信水平、償債能力等，可以預見企業(yè)發(fā)展前景，可以根據(jù)這些數(shù)字信息發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題以修經(jīng)營方針、管理策略等，為企業(yè)改善管理提供可靠的資料來源。

6、財務(wù)管理有助于提供對管理者有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為。

每個部門，每個人，衡量自身價值的尺度往往是不一樣的。例如，銷售部必然以銷售額為衡量自身價值的尺度，研發(fā)部必然以開發(fā)了多少技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品為衡量自身價值的尺度。

銷售部說，公司今年銷售額翻翻，創(chuàng)歷史新高。但是，這不一定絕對會給企業(yè)帶來價值，可能公司庫存和賬款增加得更多，公司要被枯竭的現(xiàn)金流給壓死了。研發(fā)部說，今年開發(fā)出了石破天驚的產(chǎn)品，技術(shù)領(lǐng)先世界100年。雖然技術(shù)領(lǐng)先了，但是這個產(chǎn)品有沒有市場，可能還是一個問號。